7月29日下午，集团公司召开2021年度上半年工作总结分析会议，总结分析上半年公司经营管理工作存在的亮点和不足，研究部署下半年重点工作。要求公司领导班子、各部门、所属各公司以问题为导向、查找不足，以目标为导向、克服困难，为高质量完成全年目标任务奋力冲刺。集团党委书记、董事长杨先荣出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理龚勇主持会议。

　　会上，各主管领导、总经理助理分别通报了分管领域上半年的工作情况及存在的问题，提出了下半年工作计划和改进举措。上半年，在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的正确带领下，集团公司立足新发展阶段，坚持稳中求进工作总基调，全体干部职工齐心协力，在党建引领、安全生产、保障民生、项目投资、提质增效及改革攻坚等方面取得了一定成绩，为顺利完成全年各项工作任务打下了坚实基础。

　　龚勇就上半年集团公司关键经营指标、重点生产经营工作情况、存在的主要问题及下一步工作计划进行了总结报告。龚勇要求：公司各级各部门要继续按照年初安排的重点工作，持之以恒、持续发力推进下去，确保全年目标任务顺利完成，为明年奠定坚实基础。重点开展以下工作：一是始终确保生产和建设安全作为一切工作的底线和基础，做好常态化疫情防控、汛期各项安全生产工作，加强重点工程安全监督检查，扎实开展三大领域安全专项整治和三大制度上墙、引用科技手段随手拍，发动全员参与安全监督。二是继续围绕补齐短板，优化要素供给，全力做好供排水生产保障工作，优化园艺、金家林、高新区的供水调度，做好青义加压站三台泵和三水源三期的投运当前模式的后评价工作，重新规划燕儿河水厂供区，配合管网同步建设实施。三是加快推进项目建设、着力化解遗留问题，推动项目转固、负债率降低可控，全力争取债券资金，实现多渠道融资，抓大项目和关键问题，先易后难，全力突破；四是着力增收节支，强化内部管理，化解遗留问题，继续推进永兴工业废水收费相关事宜，推进垃圾填埋场收费正式定价工作，推进“对方付费工程、户表工程、水费欠费”三大欠费回收攻坚项目，加强与涪城区政府协商解决欠款问题，加快后备人才库建设。

　　最后，杨先荣作总结讲话，针对下半年的重点工作，他指出：一是要切实抓好党建与业务、中心工作“双融合双促进”，认真学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和省委、市委全会精神，持续组织开展好党史学习教育，推进“五心利万家”党建品牌建设，高度重视“听音问廉绵州行”活动并抓好落实。二是要全面抓好供排水安全生产和运营管理工作，确保高峰供水期和汛期城市供排水安全，充分发挥供水潜能，提升供水效益，持之以恒做好中央环保督查迎检工作。三是加快推进重点工程项目建设，提前谋划好2022年政府收益专项债券发行申报工作，科学组织施工，强化安全管理，合理安排工期，集中力量确保引通济安工程等在建工程顺利完成施工建设任务，加快开展新建工程项目的前期工作，加强沟通对接，及时解决工作推进中存在的问题和困难，确保完成年度投资计划。四是持续抓好企业内部管理，按计划落实国企改革三年行动实施方案内容，做好在建重大项目的过控及结算审计，强化公司年度重点工作、专项工作督办督查力度，确保按期完成既定工作任务。

　　会议还通报了关于近期疫情防控工作的相关文件要求。

　　集团公司领导班子成员，各部门、所属各公司主要负责人参加会议。

（行政管理部：寇蓉城）