新年伊始，万象更新。为明确发展目标，部署年度总体工作。2月21日下午，高新供水公司组织召开新年度工作动员大会，该公司经营班子及全体职工参加会议。

　　会上，该公司经理黄勇首先通报了《高新供水公司2014年度工作思路及计划》，对年度工作作出了以下部署：一是，供水总量再创新高。二是，利润总额要比上年度大幅增长。三是，产销差控制在12%以内。四是，完成菩提寺加压站前端旁通管道建设，利用园艺山补水管道压力差实现向新区直接供水，达到节能节电目的。五是，完成对现收费室的改建，努力改善供水服务条件。六是，完成河边镇老管网及水表改造，实现该片区的城乡供水一体化。七是，探索多种经营模式，盘活现有流动资金，努力增加收益。八是，继续深入开展精细化管理和5S现场管理，并向各岗位拓展。九是，大力开展党建、企业精神文明和职工文化建设，努力构建和谐企业。随后，黄勇结合高新供水公司近5年来的人工成本增长及企业经营发展情况，深入分析了该公司当前面临的现状和困难，让广大职工充分了解了该公司因自供水源不足给整体效益带来的影响，明白了各自所肩负的责任和压力。

　　最后，黄勇要求全体职工以此会议为起点，认真落实年度工作计划，切实履行好各自的工作职责，全面抓好安全供水生产，努力提高供水服务水平，为圆满完成年度目标任务作出应有的努力。

（高新公司：王秀红）