为进一步完善公司年度先进评选工作，广泛听取员工对此项工作的意见，总经办作为年度先进评选工作的牵头部门，利用三天时间走访了公司18个部门，就先进种类、名额、评选方式、奖励方案等方面征求了大家的意见。

　　调研过程中，被调研部门员工普遍认为公司年度先进评选工作通过历年来不断改进和完善，能够起到鼓励先进、激励员工的作用，但部分部门和人员也提出了非常宝贵的建议意见。总经办对这些建议意见按照奖项种类进行了汇总、分类，并提交公司领导研究。公司领导对此项工作高度重视，召开经营班子成员会议专题研究，对收集到的16条意见意见进行了逐条讨论和研究，采纳和部分采纳了“提升先进员工奖励金额”、“增设优秀基层管理者奖项”、“增设优秀新员工奖项”等8条建议，2013年度评先工作中已实施了6条建议。对于“增设优秀基层管理者奖项”、“进一步完善部门考核细则”等建议，会议责成相关部门认真做好前期准备工作，并整理存在的问题报公司研究解决，为今后公司评先工作纳入这些建议奠定良好的基础。

　　为确保员工提出的建议意见件件有落实，件件有回复，目前，总经办已按照会议要求，结合会议达成的一致意见，完成了建议回复的起草工作，并派调研组成员逐一送达至提出建议意见的部门，同时，还就专题会议确定的评先工作有关精神向员工进行了宣传。

（总经办 石元元）