2020年是“十三五”的收官之年，也是“十四五”规划编制成稿及报送的关键时期，“十四五”战略规划的编制可以形成集团公司发展的基本思路、发展目标、资本布局和结构调整等重要任务。为充分认识公司“十四五”战略规划的意义，统一公司思想意识，积极推动公司“十四五”战略规划的编制及落地实施做好前期铺垫工作，促进公司战略管理与企业文化的融合，集团公司于7月17日下午在机关食堂召开了“十四五”战略规划启动会，集团公司领导班子成员、中层管理人员和各部门业务骨干共计90余人参加，集团公司党委委员、董事、副总经理陈实主持会议。

　　会上，第三方编制单位（壹通公司）对战略规划的内涵和对企业可持续发展的作用和意义进行授课，并结合相关水务案例进行系统、全面的分析，说明了开展绵阳市水务集团“十四五”战略规划项目的计划和方案。

　　最后，集团公司党委书记、董事长杨先荣同志指出，通过第三方机构对公司“十四五”的战略规划，可以系统诊断公司的发展现状，深入分析存在的问题及原因，综合考虑城镇水务管理体制机制、行业企业性质，使用创新的工作方法，借助各领域专家、专业机构和智库力量，广泛征询和充分吸收水务企业与专家意见建议，最大限度集中各方面智慧，促进形成推动规划实施的共识和合力，为公司接下来5至10年的发展方向、投资重点等工作提供理论支撑。

（企业发展管理部  罗斌）