又到岁末年关，近日，普润公司组织各科室主任、班组长召开了2013年工作总结会。

　　会上，该公司各科室、班组负责人，对2013年全年的工作进行了总结。为了提高会议效率，达到总结不足、改进工作方法、提高工作质量的目的。会议重点是只说存在的不足和改进方法。先由各科室主任和班组长对工作中存在的问题进行自查，再由部门负责人根据各班组总结的不足和改进方法，进行点评和补充，让问题认识更深刻，改进目标更明确。最后，由各科室主任和班组长相互提意见找问题，有效避免了因各自站在自己的角度，存在对问题认识的局限性，让各科室、班组能够更准确、更具体地认识到不足，从而在后期工作中能够更好进行整改和提高。会后，各班组对存在的问题再次进行了认真的梳理，对在会上提出的问题，制订详细的整改计划，并以书面形式报综合办。

　　通过本次总结会的召开，各科室、班组的工作作风有了明显的转变，工作质量有了明显提高，各科室、班组的沟通协调更畅通，从而有效地推动了普润公司各项工作的良性发展。

（普润供水公司  唐胆）