为贯彻落实、传达学习集团20字方针，结合集团公司2019年重点工作任务及工作任务分解，并布置斯普润公司2019年度重点工作及任务分解。3月15日上午，斯普润市政工程公司召开了2019年度重点工作任务布置会议。参会人员有该公司经营班子、中层管理人员及项目负责人、班组长、骨干员工等共计30余人参加了会议。

　　会上，该公司总经理刘萍向参会人员宣贯了集团公司“转变观念、寻求突破、争取支持、补齐短板、共渡难关”20字的工作方针，同时对“20字”工作方针进行解读。她指出，斯普润公司作为工程安装公司，各参会管理人员要转变工作观念，换位思考，增强工作主动性和创造性，在抓好主营业务同时还要在其它业务方面有所突破，抓落实，工作中要深入一线，沉下去，要顾全大局，遇到问题举一反三，同时拟调整维护抢险中心车辆，改善人员对外服务形象，争取今年有一个质的改变。

　　会议中，该公司副总经理嘉晓冬、总工程师韩青分别宣读了集团公司《关于文件资料统一使用水务集团标识的通知》和斯普润公司《关于“1.11”起重吊装安全责任事故处罚的通报》。并要求公司各部门、所属分公司对文件进行学习并按文件规定执行；对“1.11”起重吊装安全责任事故要充分吸取教训、举一反三、引以为戒，强化安全管控，确保文明安全施工。

　　最后，刘萍根据集团公司《2019年重点工作任务分解清单》对照斯普润公司制定的《2019年重点工作任务分解清单》，安排布置2019年度的重点工作任务，要求公司各部门、所属公司层层传达学习落实，并按清单中的时限点执行到位。

　　刘萍要求，2019年斯普润公司工作任务多，在建重点项目多，公司各部门在工作中要团结务实，加强交流沟通。同时管理人员特别是工程管理人员，要撸起袖子加油干。部门负责人要进一步强化工作责任心，积极主动的落实执行各项制度。希望全体人员统一思想，凝聚共识，团结一致，在2019年的考核年度中争取在零考核的情况下圆满地完成各项工作任务。

（斯普润市政工程公司  巩俐君）