2019年春节后上班第二天，集团公司党委副书记、总经理杨先荣深入监察审计部开展2019年工作调研会。

　　会上，监察审计部经理张柳霞就考核、内审、工程预结算三个工作方面存在的问题及2019年的工作计划分别作了介绍，专职监事王德龙就本职工作和协同内部审计开展作了发言，部门员工纷纷就内部审计、工程项目管理、预决算、客户服务监督稽核、法务合同管理等各自的具体工作畅所欲言，提出了新一年的改进思路。

　　最后，杨先荣作了总结讲话和工作要求。他首先肯定了监察审计部2018年工作取得的好成绩，同时对监察审计部2019年的工作提出了新的具体要求，他希望监察审计部紧密围绕“20字方针”，转变观念、改进思路和工作方法，加强内部审计对生产经营和战略决策的支撑，积极开展工程项目与管理决策的后评价与回头看，强化预决算管理和成本管控工作，优化完善监督考核办法、扩大考核范围、建立问题台账，形成监察审计考核工作的全覆盖和常态化、持续优化，争取2019年的各项工作更上一层楼。

　　新的一年、新的任务、新的希望，监察审计部将围绕公司中心工作，对标对表、加力加压，用“20字方针”武装自己，为实现“三着力、三突破、三确保”助跑助力。

（监察审计部  余艳）