为深入学习贯彻《四川省生产安全事故应急预案管理实施细则》，进一步规范集团公司突发事件应急预案管理工作，提高各级管理人员应对和处置各类突发事件的能力，5月23日下午，集团公司组织召开了应急管理暨应急预案编制工作培训会。集团公司党委委员、副总经理、安委会副主任郑旻主持会议并讲话；安全与保卫部经理车耿岩做了主题培训。生产运行管理部、水质检测中心、各供水公司、三江汇泽公司、斯普润市政工程公司、管网所、灵通物业公司、安全与保卫部等部门负责人、安全管理员以及参与应急预案修订工作的人员共计40余人参加培训。

　　培训会上，车耿岩全面解读了当前国家在应急管理方面的法律法规，分析了集团公司在应急管理和应急预案方面存在的短板，采用大量典型案例，重点对应急预案基本概念、应急预案编制、应急响应和城镇供排水应急演练、应急检测及处理技术进行了深入交流培训，与参会人员分享了应急管理方面的心得体会，并对相关部门的应急预案编制工作进行了技术指导。通过培训，进一步提高了基层管理人员的应急理论水平和预防、应对、处置各类突发事件的能力。

　　郑旻在总结讲话中指出，近期出台的《四川省生产安全事故应急预案管理实施细则》，规范了应急预案编制、评审、公布、备案、宣传、教育、培训、演练、评估、修订等一系列程序，是指导集团公司生产安全事故应急预案管理工作的重要法律依据。应急预案属于应急管理体系中“一案三制”（即应急预案与应急体制、机制、法制）的重要组成部分，是企业应急管理体系的基础和核心，是企业在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中的重要管理手段。他要求，各部门、所属各公司要以认真负责的态度和求真务实的工作作风，切实抓好集团公司组织开展的对2016版《突发事件应急预案汇编》的修订和完善工作，彻底消除集团公司应急预案评估、评审和备案中存在的短板。

　　郑旻强调，各相关部门一要严格按照集团公司的安排部署，紧紧结合自身实际，落实责任，通力协作，在预案修订中学习预案，在学习预案中锻炼提高应急技能；二要务必在规定的时间节点内完成修订任务，确保应急预案修订、备案工作一次成功。三是在集团公司应急预案正式颁布实施后，要认真组织学习、培训和演练，做到全员参与，应知应会，全面提升应急处置能力，努力打造一只业务精湛、来则能战、战则能胜的应急抢险队伍。

（安全与保卫部：尚冬  人力资源部：王倩/文 　党群工作部：赵文景/图）