方向一致形合力，多措并举赶进度。

　　3月18日凌晨，随着浇筑作业的完成，永兴污水处理厂扩建项目调节池、应急池施工达到“正负零”，该池体主体工程基准面下工程已完成，下一步将进行主体地上工程施工，调节池是京东方污水进入扩建项目的首个池体，也是4月30日前能否接纳京东方污水的关键所在，从3月9日开始的8000方大体积、24小时连续浇筑作业也主要围绕该建筑物。

　　自项目启动以来，无论是业主、设计还是施工单位都将政府确定的4月30日具备接纳京东方污水的能力作为建设奋斗目标，凝聚形成合力，将调节池、应急池的建设作为最优先级别，多措并举，全力保障该建筑物的按期封顶。特别是春节后，各方管理人员均提前放弃休假，主动值夜，开启全天候24小时不间断施工作业，施工人员组织从100人到700人顶峰的仅用了半个多月时间，工程进入冲刺阶段。在业主、设计及施工单位的紧密配合下，目前永兴污水处理厂扩建项目土建施工总进度已完成45%，正在紧锣密鼓的推进中。

　　管道建设先行，目标工期可保。

　　3月16日，DN1000京东方专用供水管道130m安昌河过河管道成功打压，代表着全线最大难点取得突破性进展。由于管线规划的安昌河过河处河道全是坚硬、巨大的岩石，又临近绵广高速桥及城镇，无法实施爆破除岩，仅能依靠机械破除，施工难度大、耗时长，加之区域地下水丰富，汇同八家堰处的DN800供水过河管道，安昌河内两处施工点同时需启动30余台机泵抽水，才能保证正常施工。因此，过河管道施工班组成为春节后开工最早的一个班组，正月初四工人就集结完毕，想方设法集中力量突击。截止目前，总长14.5km的DN1000供水管道已安装11.4km，距离目标任务迈进了一大步。

　　此外，收纳京东方污水的原水管道已完成管道安装10.8km，开始最后一公里的冲刺。这最后一公里有700m是扩建项目厂内部分，涉及与厂内施工单位的交叉作业，也是两个施工单位需同心合力攻克的难点。

　　上述管道是由水务集团市政工程分公司自行建设，这样的建设速度是经验、也是实力的体现。这支施工队伍集结迅速，听指挥、能打硬仗、打胜仗，在此次保工期目标、保污水接入、保供水通水的攻坚战中冲锋陷阵，发挥中流砥柱作用，相信他们一定能够圆满完成目标任务。

　　组织协调有保障，项目推进有力量。

　　水务集团从上至下对京东方配套“三管一厂”项目都高度重视，从人力、物力及财力上给予了充分保障，项目进展情况及存在的问题成为集团经营会议首要研究的内容。同时，抽调精兵强将组成的永兴污水处理厂扩建项目及厂外配套管道建设工作组成为项目加快顺利推进的重要保障，这支人均年龄不足35岁的年轻队伍在赵克雄董事长“五个定位”、“六个意识”的感应和号召下，本着扎根项目、坚定目标的“主人翁意识”，带着国有企业的责任使命，不分昼夜为项目保驾护航，为管道建设打通通道，既保持着学习的初心，也充分展现了不容小觑的实力。相信在大家的齐心协力下，必能交出一份满意的答卷。

 （ 永兴扩建项目工作组：任艳敏、颜正卿/文  王钲棋/图）