7月24日下午，水务集团召开合规管理强化专题工作会，研究部署集团本部、所属各公司强化合规管理专项工作。集团领导班子成员、各职能部门负责人及子公司主要负责人和北京中伦（成都）律师事务所项目团队参加会议。

会议提出了集团“合规管理强化年”专项行动工作方案的总体思路、重点任务及具体要求。北京中伦（成都）律师事务所相关负责人结合深化合规建设介绍了各阶段须形成的主要工作成果和相关工作进度安排。

党委书记、董事长张雁出席并讲话。他讲到，各部各公司已编制形成的合规管理三张清单，部分工作事项的合规义务梳理、风险识别、流程设置，仅停留在形式完成层面，缺乏针对性和务实性。合规管理的重点在于围绕合规义务梳理、合规风险识别，精准务实建立合规管控流程和风险隐患排查整改机制，难点在于全员合规意识的牢固树立与工作效率的统筹平衡，我们的合规管理始终要围绕这两个方面来开展工作。他强调，在“法治合规”主旋律下，随着国家法律法规的不断完善和各级各方面监管力度的持续强化细化，合规管理工作面临着前所未有的挑战。一方面，要应对更加复杂多变的监管环境，确保公司各项业务活动符合法律法规和监管要求，另一方面，要积极应对生产运营管理中可能出现的因合规义务识别不清带来的各种合规风险，保护公司的合法权益不受侵害。

会议要求：一是要强化合规意识。各级领导干部要带头学习法律法规和监管政策，树立正确的合规观念，将合规意识融入到企业文化之中，形成全员参与、共同维护的良好氛围。二是要完善合规制度。要结合公司实际和监管要求，不断修订和完善各项合规制度，确保制度的有效性和可操作性。同时，要加大制度的宣贯和执行力度，确保各项制度得到全面落实。三是要建立合规风险预警机制。要加强对合规风险的识别和评估工作，建立健全风险预警机制，及时发现并有效应对潜在的合规风险。四是要强化合规监督与问责。要加强对合规管理工作的监督检查力度，对发现的违规和不正确履行合规义务的行为要严肃处理并追究相关责任人的责任。

（风控合规部 邓娟）