为进一步增强干部职工合规管理意识，实现全员受警醒、明底线、知敬畏。7月18日下午，灵通物业公司召开了合规管理专题会议。灵通物业公司领导班子成员、中层正副职管理人员、班组长及项目经理共计20余人参会。

会议安排部署了2024年合规管理工作方案及工作要点，系统化地学习了党支部管理、财务管理、招标采购管理、人事管理、资产管理等方面制度体系，对合规管理工作进行了再推进、再动员。

会议最后，党支部书记、董事长李军讲到，2024年是实施新一轮国企改革深化提升行动的攻坚之年，是巩固公司“合规管理建设强化年”，更是公司面临对外市场化经营发展攻坚克难的一年，全体干部职工要牢固树立合规意识，充分认识到合规管理工作的重要性。

李军要求：一是要增强理论武装，增强合规意识。各级管理人员带头用法治思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断强化干部职工合规工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，将合规管理融入企业文化；二是抓好工作落实，健全合规体系。将企业需要履行的法律义务和责任，内化到管理制度规定中，把集团的决策部署及相关要求融入公司制度建设过程中，突出发挥制度的导向和管控作用；三是压实合规责任，发挥合规效能。进一步明确首席合规官、合规管理员以及各级各部门合规主体责任，抓好“三道防线”组织协同和合规、内控、风控一体化建设，以“三张清单”再梳理推动合规与业务融合；四是严格合规审查，防范合规风险。要实现合规管理刚性约束，有效防控日常经营合规风险，用好合规管理“指挥棒”；五是在培育合规文化上持续发力。将“合规人人有责、合规创造价值”的理念渗透到每个员工的潜意识中，营造凝聚合规共识的良好氛围。

（灵通物业公司 杨璐嘉）