7月7日上午，集团公司在五楼会议室召开汛期安全隐患排查整治工作专题会。公司领导班子成员，各防洪抢险队队长、副队长、相关部门负责人参加会议。会议由公司副总经理、安委会副主任严立伟主持。

　　会上，安全生产管理办公室主任车耿岩通报近期公司安全生产和防汛工作部署落实情况。公司党委书记、安委会主任杨先荣，副总经理、安委会副主任郑旻、严立伟分别就近期公司防汛抗洪情况进行了通报，并就进一步落实领导责任和工作责任，完善生产安全事故预报、预警、预防机制提出了具体要求。

　　公司董事长、总经理、安委会主任欧飞跃指出：目前,我市已进入汛期,为进一步做好汛期安全生产工作，公司各部门要按照6月30日汛期安全生产工作专题会议要求，结合本部门工作实际，切实做好汛前防汛安全大检查和汛期各项安全生产工作。

　　随后，他对汛期安全隐患排查整治工作提出了四点要求：一是公司各部门要提高认识，加强组织领导。要充分认识到今年汛期天气总体形势较为严峻，困难不容低估、思想不容麻痹、工作不容懈怠，千万不要把防汛工作当儿戏。进一步强化安全生产红线意识，加强组织领导，准确把握，积极应对，强化措施，明确责任，各部门负责人要带头开展检查，将汛期安全生产各项工作落到实处；二是彻底排除隐患，落实安全措施。各部门要立即组织开展全方位、多层次的汛期安全隐患自查自纠，确保不留死角，不留隐患，为安全度汛打下坚实基础；三是强化联动，做好预防预警。各部门要进一步健全完善协调联动机制，做到信息共享、协同应对，科学合理地利用传统方法和现代化手段，通过新闻媒体、网站、官方微博、公司官网等及时向社会发布停水信息，提前做好供水服务的预防准备工作；四是加强应急值守,强化应急准备。各单位、各部门要加强应急值守，强化应急准备工作。在主汛期间，严格执行24小时值班制度和信息报送制度，明确值班领导，一旦出现险情事件，立即采取措施抢险。要进一步做好抢险物资储备，检查维修机械设备，确保一旦发生事故及险情，能够及时、有力、有效开展抢险救援，把事故及险情损失减少到最低限度，最大限度地保障人民群众的生命和财产安全。

（安全生产管理办公室 车耿岩  党群工作部 谷敏）