为稳步推进同质化业务板块整合改革，坚持科学合理的顶层设计，积极探索经营管理创新发展新模式，12月12日，水务集团党委副书记、董事、工会主席田青春带领相关职能部门负责人赴绵阳移动对标学习。绵阳移动党委委员、副总经理、工会主席朱厚杰及相关部门负责人参加会议。

　　交流学习会上，绵阳移动客户部副总经理李洁介绍了绵阳移动的历史沿革、工作思路、新基建建设、党建品牌、授权管理等情况。朱厚杰就企业经营模式、资产管理、业务布局、运作流程、风险防范等方面与大家进行了经验分享，并在服务集团结构调整、助力国资国企改革、探索市场化业务等方面进行了有益探讨。

　　期间，水务集团一行详细了解了绵阳移动组织构架、授放权管理模式、主要经济指标等情况，并结合公司实际进行对标分析，从中汲取可以借鉴的经验做法，学习不同管理模式下的管理经验。

　　朱厚杰对水务集团一行表示热烈欢迎，他充分肯定了双方长久以来的友好合作关系，并表示将全力支持、助力水务集团实现深化国企改革，推动水务事业创新发展。

　　田青春感谢绵阳移动提供的宝贵管理经验，并表示将认真学习转化巩固，着力推动企业管理水平提档升级、提质增效。绵阳移动与水务集团互为用户，期待今后进一步加强交流互动，深化务实合作，实现优势互补、发展共赢。

（党群工作部  张佳）