为总结年度工作，有序推进2017年各项工作的开展，2016年12月27日，城北供水服务所组织召开年度工作总结会，同时对各类先进、业务骨干进行了评选。

　　会上，各科室对年度基础管理工作、各项经营指标的完成情况进行了总结、通报，该所部门负责人详细介绍了手持抄表器芯片现场绑定、小区二供设备委托管理及总表欠费小区的户表整治等营销专项工作落实情况。同时，重点对各项工作推进中反映出的问题进行了归纳并提出要求：全体员工要总结过往工作中存在的不足，深入分析自身与同伴的差距，寻求行之有效的工作方法，熟练掌握业务技能，努力做到事半功倍，全面提升工作质量和效率；管理岗、业务骨干及质量控制岗，应立足本职、献计献策，有发现和解决问题的敏感度及能力，切实起到“传、帮、带”的作用，推进所部精细化管理进程。

　　按照集团公司的相关要求，结合2016年度工作业绩对各类先进及业务骨干进行了评选。据了解，本年度该所打破了以往选举方式，通过全员竞聘产生骨干人选，从而体现客观、公正，避免“人情票”，以此激励全员的工作热情。

　　城北供水服务所自2013年成立以来，始终发扬尽力尽职、协作陪伴的部门文化，坚持执行配对帮扶和重点关注，通过提升弱项实现全面发展，在新的一年，将再接再厉，创造更加辉煌的成绩。

（城北供水服务所—刘娅）