为推进“合规管理建设年”专项行动工作，切实推动全面加强合规管理，加快提升依法合规经营管理水平。近日，水务集团召开“合规管理建设年”专项行动工作推进会。集团公司首席合规官任勇同志主持会议，各部门、所属各公司合规负责人参加会议。

　　会上，再次学习了市国资委《关于进一步做好2023年法治合规工作的通知》、《水务集团“合规管理建设年”专项行动工作方案》；对检查“合规管理建设年”专项工作推进情况进行了通报；各部门、所属各公司合规负责人汇报了合规管理工作推进情况，并就下阶段专项工作推进进行交流。

　　会议要求，一是明确职责，稳步推进。合规负责人要担起合规管理主体责任，认真落实上级要求，对标先行示范单位的做法，查缺补漏，聚焦完善合规管理体系，边总结、边完善、边提升，在重点领域、关键环节有突破，有序推进集团公司合规管理工作；二是完善制度体系，强化运行机制。坚持“废改立”，夯实合规管理制度基础，要以风险识别清单、岗位合规职责清单、流程管控清单为合规运行的重要抓手，对合规风险全面梳理、系统分类，细化实化职责清单，将重点岗位合规责任纳入岗位手册，将合规要求和管控措施嵌入关键节点，强化合规运行；三是突出文化引领，增强合规意识。聚焦法治合规文化建设，推进企业法治合规宣传教育培训制度化、常态化，大力培养“合规建设、人人有责”的理念，营造依规办事、按章操作的良好氛围。