自2015年4月以来，集团公司监察审计部从关乎职工生活后勤等方面着手，首次开展物业及食堂经营管理、财务控制等方面的内控审计。此项审计工作不仅受到了集团公司领导的高度重视，也得到了物业管理部的全面配合。针对审计报告提出的问题，集团公司召开了专题会议安排布置整改落实事项。

　　近期，针对物业管理部反馈的整改落实情况报告，监察审计部指派内审人员予以逐项跟踪、检查和评判，尤其注重跟踪了食堂运营管理、食材采购比价控制、实物资产管理、绿化及后勤管理等方面。经过一年多来，对管理制度和流程的梳理、对问题的剖析和整改，物业管理部取得了较大成绩，逐步实现食材采购规范有序和流程透明，食堂服务质量和水平得到进一步提高，各项经营管理工作也有所提升，但同时仍有需继续完善加强的地方。

　　通过此次内审跟踪“回头看”，不仅实现物业管理部内审工作的完美闭环，也为监审部今后的内审工作提供了经验积累。

（监察审计部  王德龙）