1月20日下午，由市出资企业领导班子年度考核领导小组副组长、国资委党委副书记唐彦明，市国资委企业领导人员管理科科长宋洁组成的考核工作组和绵投控股纪委副书记谭开萍参加会议，对集团公司领导班子及成员开展了年度考核工作。集团公司经营班子成员、中层管理人员、各党支部书记、工会委员60多人参加会议。会议由集团公司党委书记、副董事长杨先荣主持。

　　会上，集团公司董事长、党委副书记、总经理欧飞跃代表领导班子作了2015年度工作报告，并进行个人述职；集团公司领导班子成员杨先荣、张余川、陈实、林中军、郑旻、严立伟、王占忠等先后述职述廉。

　　谭开萍代表绵投控股对集团公司2015年度的各项工作表示肯定，并在讲话中指出：水务集团年度经营业绩取得了可喜成绩，整体工作有序推进，党风廉政建设各项工作落实到位。

　　会上，唐彦明代表考核组对考核工作提出具体要求，他指出：做好市出资企业领导班子的年度考核，是落实市委有关文件精神的重要工作，市国资委成立了工作组，对年度考核工作进行了规范和要求，希望各级高度重视；希望参与民主测评的职工客观公正地评价干部，要用事实和业绩、要从企业发展和干部成长的角度来评价干部，从综合评价和廉政情况两大方面进行测评；要按照标准和条件要求认真负责地推荐后备干部。

　　结合集团公司的年度工作，唐彦明指出：2015年度水务集团取得了良好的经营业绩，成绩显著。年度内，水务集团各项工作结合实际，创造性的开展，工作有声有色、可圈可点。项目投资进展顺利，全力保障了全市供水水质安全，文明创建工作也得到上级的肯定，“三型”党组织示范点建设成效明显。

　　水务集团在发展过程中，将会遇到诸多困难和问题，还将面临宏观经济严峻的形势。唐彦明要求，在2016年的工作中，一是要千方百计增加企业运营收入，做好新用户发展工作，增大售水量。要认真谋划，提高忧患意识，积极主动作为，加大供水资源整合力度，把供水市场当战场，寸土必争，把企业做大做强。要加强与政府有关部门的汇报、沟通和协调，加强相关工程政府回购工作，及时回收建设资金，确保企业良性运作；二是要加强内控制度完善和企业内部审计工作，严格落实责任，及时发现问题隐患，堵塞管理漏洞；三是要做好党建示范工作，积极学习国内同行业的先进党建经验，加大对党建工作的投入，总结经验、大力推进，力争党建工作达到全国同行业的先进水平，再上新台阶。四是要从战略性高度考虑，认真做好人才储备。结合实际工作需要，认真遴选和储备各方面的人才，切实做好人才引进工作，加强对专业技术的培训锻炼，为建设智能水务企业奠定基础。

　　会上，与会人员采取无记名方式，对公司领导班子和班子成员年度工作和廉洁自律情况进行了民主测评，对后备领导干部进行了推荐。

（党群工作部   贾玺）