国以才立、业以才兴。近年来，市水务集团坚定以习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措为引领，认真贯彻中央、省、市关于人才工作的新部署新要求，聚焦绵阳市“人才十条”，念好人才“引、育、留”三字经，为公司建设发展注入人才“活水”。

　　近期，集团公司根据《专业人才引进及激励管理办法（试行）》，相继组织开展了对公司两名引进人才的阶段性考核。集团公司党群工作部、人力资源部、战略发展部、三江汇泽公司负责人及公司引进人才、指导人参会并分别进行发言。

　　考核会上，引进人才廖娟和王启铭汇报了本阶段学习、工作情况及对集团公司人才培养工作的建议；培养部门指导人汇报了对引进人才的培养情况，对其阶段性表现进行了评价并提出了改进意见；培养部门负责人介绍了引进人才阶段性现实表现情况。

　　集团公司引进人才考核组对下一阶段人才培育工作提出了要求：一是明确目标。公司引进人才要根据部门制定的培养计划，与阶段性、长期性目标相结合，进一步细化完善自身阶段性目标，使目标更具操作性；二是珍惜资源。引进人才要珍惜市委、市政府、市国资委和集团公司提供的优渥激励政策，努力提升综合能力，尽快完成角色转变，以适应新时代对人才工作的新要求；三是加强培养。相关部门和人员要加强对引进人才的培育培养，有计划、有针对性的组织引进人才参加各类培训、实施各类定制任务，使其逐步具备独当一面的能力。

　　集团公司开展引进人才培育工作，是贯彻市委“人才兴市”战略总要求的具体举措，集团公司将开展每年不少于 2 次的定期考核评价。下一步，集团公司还将进一步完善顶层设计，切实落实党委联系人才制度，提升服务人才水平，并采取各种形式不断拓宽人才视野、畅通人才发展通道，充实壮大公司人才队伍。

                          （党群部 宋宇翔）