根据市委组织部、市国资委党委年度考核工作安排，6月7日，水务集团召开2022年度领导班子及领导人员考核评价会。市国资委党委委员、机关党委书记王明振率考核组出席会议并讲话。

　　会上，水务集团班子成员分别进行现场个人述职。会议对水务集团领导班子和领导人员、董事会和董事会内部董事进行了民主测评。

　　在听取市水务集团领导班子及成员现场述职后，王明振对水务集团在2022年度加强党的建设，狠抓安全生产，战高温保供水、战疫情展形象，强化要素保障，驰援地震灾区履行社会责任，狠抓项目建设，深化国企改革等方面工作给予肯定。对国资监管和考核评价的新形势、新变化、新要求进行解读，要求与会人员要充分认清年度考核工作重大意义，准确把握年度考核相关标准要求，客观、公正、全面、准确地开展考核评价。

　　王明振强调:水务集团要聚焦重大项目，攻坚克难。作为市委市政府城建攻坚重点项目，水务集团在开茂水厂、引通济安项目和城市污水处理等民生项目建设上要攻坚克难、主动作为，进一步提升供水保障能力，创新供水服务新方式、新举措，不断为我市“五市战略”稳步发展和市民安居乐业提供要素保障。

　　要聚焦改革发展短板，继续深化改革。通过抓重点，建立起市场化经营机制；通过补短板，解决重点领域关键环节“卡脖子”问题；通过强弱项，持续增强创新能力，做强做优做大水务资本，更好地发挥国有经济的战略支撑作用。

　　要聚焦历史遗留问题，寻找解决办法。绷紧忧患意识、底线思维这根弦，用真招实招破解城市供水管网安全运行、供水区域整合等难点阻点问题。

　　要擦亮公司党委“五心利万家”党建品牌，主动作为，不断提升生产经营和服务民生质量水平。通过对内凝聚人心、统一思想，对外加强宣传引领，展示企业形象，进一步提升服务水平、优化营商环境，为我市营商环境持续向好及项目建设、企业发展构筑新优势，不断提升人民群众的满意度和获得感。

　　水务集团领导班子成员，各部门、各子（分）公司主要负责人及职工代表参加会议。

                                （党群工作部 谷敏）