4月13日下午，灵通公司组织召开了“三个意识”即服务意识、责任意识、效率意识提升交流会。会议围绕各部门深入剖析在工作中出现的问题进行交流探讨，对存在的问题用互相“提意见”“改措施”“出主意”等方式进行研讨改善。

　　会上，各级管理人员深入剖析，结合各部门实际情况提出了解决措施及下一步工作方向，灵通物业公司经营班子成员针对各部门所存在的问题进行了补充并提出了合理化建议。

　　灵通物业公司党支部书记、董事长、总经理李军提出工作要求，一是领导干部付诸实践，由上自下端正工作态度，切实提升“三个意识”；二是要加强公司基础性管理，制定标准化和流程化的管理体系，特别是要把好劳务人员入口关；三是要提升大局意识，正向引导和激励职工积极参与到对外业务拓展中来，持续完善操作性强、激励效果好的对外业务激励管理办法；四是各级管理人员在工作中要树立早见事、先谋事的工作思维，对各项工作做到早研判、早部署、早安排，抢占制高点、掌握主动权。

　　此次会议不仅强化了灵通物业公司干部队伍的服务意识、责任意识和效率意识，也为公司的高质量发展打下了坚实的基础。

 （灵通物业公司 曾柯尔）