3月16日，集团公司组织召开应急管理工作专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于应急管理工作重要论述，落实省委、市委及上级应急管理部门决策部署，安排落实集团公司下阶段应急管理重点工作，为做好应急救援工作打下坚实基础。集团领导班子成员、各部门及所属各公司负责人、应急救援指挥部各工作组及分队负责人参加会议。公司党委副书记、董事、总经理龚勇同志出席会议并讲话，党委委员、副总经理严立伟同志主持会议。

　　会上，三水源供水公司、三江汇泽公司、灵通物业公司、斯普润市政工程公司和西南基地负责人分别汇报了2022年应急管理工作情况、存在问题及2023年应急管理工作方案，龚勇同志就如何抓实应急供水保障和应急救援保障工作明确各项要求。会议传达学习了全国两会期间全省安全防范工作总结视频调度会议和全国“两会”期间全市安全防范工作总结会议精神。参会人员对进一步加强各自应急管理工作责任做了剖析发言。集团公司领导班子成员对完善应急预案及演练、加强应急值班值守、应急救援发挥党员带头和突击队精神，以及抓住应急工作本质和规范应急信息报送等重要方面做了指导性发言。

　　龚勇同志指出，在集团公司业务同质化整合的新形势下，召开应急管理工作会议刻不容缓，是贯彻落实党的二十大精神和准确把握全国、省、市和上级行业主管部门应急管理工作决策部署的具体表现，是对集团公司新形势下应急管理工作的回头看、向前看。他强调，坚持以习近平总书记关于“人民至上、生命至上”理念，抓实抓好集团公司应急管理工作，一要切实转变观念，高度重视。思想认识到位，抛弃老观念和旧作风，摆脱被动局面，主动作为，坚持以大概率思维解决小概率问题。二要提前思考，主动预判。发现问题、解决问题，坚持问题导向不回避，补齐应急工作中的短板，狠抓主要矛盾，分级分层负责、压实责任。三要完善预案，储备物资。应急预案要针对性强、具备精细化、时效性和可操作的特点，做好物资储备工作，做到“宁可备而不用，不可用时无备”。四是上下联动，开展演练。开展桌面和现场演练相结合，针对突发情况提前谋划，通过反复演练检验应急工作的有效性。五是提升效率，强化问责，安排的工作说了就做，切实保障应急工作效率，通过严肃问责考核，以更严的作风抓好工作落实。

（应急管理部　李探穹/文　黄石/图）