自公司于2011年9月印发了《公司管理层和职能部门联系基层调研制度》以来，公司12个职能部门开展了形式多样调研活动。从2013年3月到2015年2月， 12个职能部门共提交440余份调研报告，反映了职能部门到基层部门参观学习、检查工作、专题调研以及针对部门职能工作对外部单位、市场或业务课题进行的分析调研。多数职能部门由起初的不适应逐渐形成了按时提交的习惯，调研报告格式也逐步规范，取得了一定的成绩，但也存在调研质量参差不齐、浮而不实、作为不大等问题。

    按照党政联席会的要求，为进一步完善公司职能部门基层调研制度，增强基层调研的实效，提升调研质量，3月22日-24日，总经办对11个职能部门逐一上门进行沟通交流，了解各职能部门开展该项活动存在的问题和难点，对调研制度的执行情况进行了阶段性总结，收集汇总并提出了意见建议。下一阶段，公司将加强对职能部门下基层调研活动质量上的要求，按照职能部门的职能职责，科学合理的确定调研任务，减数量、强质量，同时拟采取每年对调研报告进行评选和奖励的措施，调动各职能部门的积极性，提高调研报告质量，督促和引导职能部门下基层调研活动达到解决基层问题、完善公司制度流程、为公司出谋划策的目的，确保各职能部门的调研具有实效。

（总经办：韩晓红）