当前，新冠肺炎疫情仍处流行态势，奥密克戎变异株致病力和毒力虽明显减弱，但其传播速度快、传染能力强的特性，对集团公司维持正常生产经营秩序和做好全市供排水公共要素保障提出了更为严峻的挑战。为快速应对疫情形势，上下齐心将思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，12月14日，集团党委副书记、董事、总经理龚勇同志在五楼会议室组织召开疫情期间生产经营保障工作视频会，集团本部及视频连线共25名在岗部门负责同志参加会议。

　　会议听取了安全应急部、三水源公司、三江汇泽公司关于近期居家感染人员、供排水生产运行、药剂物料储备及后续重点工作开展等有关情况。龚勇对疫情期间各生产保障单位工作给予了充分肯定，同时强调，公司各级管理人员要加强对现阶段新冠肺炎防治工作的正确教育引导，要理性对待、科学防治，尤其是在岁末年初的关键时点，各项工作艰巨复杂，水务人更要以超常的韧劲和务实的作风，肩扛责任、拼搏进取、排除万难、勇毅前行，确保城市供排水生产的平稳有序。

　　龚勇指出，越是在关键和特殊时期，越能够检验和观察干部职工是否人岗相适，党员干部、先进骨干、示范岗等是否率先垂范，这同时也为敢于拼搏、具备优秀德行品质的青年职工提供了一个考察窗口，作为集团选拔后备干部的重要考察依据；越是在关键和特殊时期，越应该展现出公益性国企严格的纪律和超常的执行力，全力落实政府下达的各项目标任务，落实各项具体举措，对于不按工作要求、违规违纪的人员要严肃处理，整肃作风环境。随后，龚勇对集团下步疫情工作开展作出了安排部署。

　　针对近期工作，龚勇在会上提出了五点意见。一是临近岁末年初，各部门（单位）要时刻严把安全关，绷紧“安全弦”，特别是生产厂区、在建工地、人员管理、车辆运行等重点领域，要进一步强化安全巡检，落实隐患排查整改；二是各生产保障、项目建设单位要全力做好药品药剂、设备备件、建筑材料、人员物资等要素保障，尤其是塘汛三期、七星坝二期等新开工项目建设要扎实做好组织管理，确保工期进度；三是各部门（单位）要对照集团年初工作安排和部门年度工作计划，结合实际再次梳理年度工作完成情况，提炼重点亮点工作，同步提出务实增效的来年工作计划；四是各部门（单位）要严格按照集团要求，高质量编制2023年度预算，各归口部门严格履行审核把关，避免虚报、漏报，计划财务部做好年终财务数据扎帐与核算，为明年各类经营数据测算打好基础。