1月27日下午，由市出资企业领导班子年度考核领导小组副组长、国资委党委副书记唐彦明，全市国有企业监事会工作办公室主任、市国资委企业领导人员管理科科长马建峰组成的考核工作组，对集团公司领导班子及成员开展了年度考核工作。绵投控股党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席焦军出席会议。集团公司经营班子成员、中层管理人员、各党支部书记、工会委员、分工会主席、职代会组长及职工代表60多人参加会议。会议由集团公司党委书记、副董事长杨先荣主持。

　　会上，马建峰首先代表市国资委党委宣布了公司董事会、监事会有关人事任命通知。

　　集团公司董事长、党委副书记、总经理欧飞跃代表领导班子作了2014年度工作报告，并进行个人述职；集团公司领导班子成员杨先荣、张余川、冉锋、陈实、林中军、王占忠等先后述职述廉。

　　焦军代表绵投控股对集团公司2014年度的各项工作表示肯定，并在讲话中指出：水务集团领导班子建设和企业规范化管理取得了可喜成绩，整体工作有序推进，着眼解决实际问题，全面提升了服务质量。对2015年的工作，希望集团公司紧紧围绕战略发展目标，在提高企业建设质量和水平上下功夫，进一步加强业务拓展和内部管理，提高企业整体运行效能。

　　会上，唐彦明代表考核组对考核工作提出具体要求，他指出：做好市出资企业领导班子的年度考核，是落实市委有关文件精神的重要工作，市国资委成立了工作组，对年度考核工作进行了规范和要求，希望各级高度重视；希望参与民主测评的职工客观公正地评价干部，要用事实和业绩、要从企业发展和干部成长的角度来评价干部，从综合评价和廉政情况两大方面进行测评；要按照标准和条件要求认真负责地推荐年轻后备干部。

　　结合集团公司的年度工作，唐彦明指出：2014年度水务集团领导班子辛勤付出，做了大量卓有成效的工作，企业各方面工作顺利开展，取得了良好的经营业绩。水务集团作为公益性企业，承担着重要的社会职责，在2015年的工作中，一是要重点做好企业“三会一层”相关工作的落实，积极向先进企业学习，建立好工作制度，坚持企业经营决策由董事会研究决定，党委做好具体工作，起好政治核心保证和监督作用；二是要千方百计增加企业运营收入，做好新用户发展工作，增大售水量。要认真谋划，提高忧患意识，积极主动作为，加大供水资源整合力度，安排专人推进周边小水厂收购工作。要开展企业资本运作，打牢发展基础，继续确保国有资产的保值增值，把企业做优做强；三是要从战略性高度考虑，认真做好人才储备。结合实际工作需要，认真遴选和储备各方面的人才，切实做好人才引进工作，为企业可持续发展奠定基础；四是要做好党建示范工作，积极学习国内同行业的先进党建经验，加大对党建工作的投入，多花精力、多动脑经，力争党建工作达到全国同行业的先进水平，并力争全省、全国先进。

　　会上，与会人员采取无记名方式，对公司领导班子和班子成员年度工作和廉洁自律情况进行了民主测评，对后备领导干部进行了推荐。

（党群工作部   贾玺）