8月3日，集团公司召开2022年上半年工作总结分析会议，深入学习7月27日市委工作会议精神，总结分析集团公司2022年上半年经营管理工作，深入研判当前形势，研究部署下半年重点工作。集团公司党委书记、董事长杨先荣出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理龚勇主持会议。集团公司领导班子成员，各部门、所属各公司主要负责人参加会议。

　　会上，各相关单位汇报了上半年工作开展情况及存在的问题、下一步工作举措，总经理助理、主管领导围绕主要经济指标完成情况、亮点工作及存在的问题和下一步工作思路进行了汇报发言。

　　上半年，集团公司在市委市政府的坚强领导和市国资委的正确带领下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕“党建引领、聚焦主业、延链强链、深化改革、科学管理”的年度工作主线，全体干部职工共同努力，牢牢守住疫情防控、安全生产红线，牢牢兜住民生服务底线；加快项目投资建设，发挥国企稳经济压舱石作用；以国企改革三年行动和八届市委第二轮常规巡察为契机，推动公司管理再上新台阶；克服极端天气、疫情冲击和宏观经济环境复杂等不利影响因素，顺利实现了“双过半”和稳经济增长目标，为圆满完成年度各项目标任务奠定了良好基础。

　　龚勇总结了集团公司上半年取得的工作成绩，对当前集团公司面临的形势和存在的问题进行了分析，提出了下半年工作计划。要求公司全体干部职工树立“本领恐慌”意识，进一步转变观念，克服惯性工作思维和侥幸心理，依法依规解决问题，提升自身工作效率，以“等不起慢不得”的紧迫感和“时时放心不下”的责任心，主动适应新形势变化，以更高标准、更严要求推动各项工作高质效开展。

　　杨先荣作总结讲话，对下一步重点工作进行安排部署。杨先荣要求：一是继续努力，全力以赴确保全年目标任务圆满完成，为稳经济促发展贡献水务力量。二是将项目建设工作提高到更加突出位置，狠抓各项工作落实，特别是要加快开茂水厂和引通济安工程建设，解决迫在眉睫的常态化供水保障问题。高度关注园区和城市发展进程，根据水源点布局，加快完善城市主干供水管网规划，确保城市供水“大动脉”通畅，保障城市建设发展需要。三是做好供水保障工作，加强供水调度，补齐应急供水短板，用心解决老百姓“急难愁盼”问题，扎实推进营商环境优化相关工作。四是要推动国企三年改革行动任务圆满收关，加快推进未完成的各项工作，有序推进国企“瘦身健体”“一企一策”“两金压减”任务落实和供水板块整合。五是要坚持统筹安全和发展，常态化做好安全生产、疫情防控和信访维稳工作，高度重视重点领域薄弱环节和安全隐患整改，狠抓安全基础工作，深入开展“四不两直”检查，将人防、物防、技防各项措施落实落细落到位。六是要坚持党建引领，以问题为导向，持续抓好巡察整改工作落实，以实际行动迎接党的“二十大”胜利召开。

                             （行政管理部  寇蓉城）