供水调度是一项专业性较强的工作，是集团公司供水安全生产的重要环节，为进一步规范供水调度操作，提高供水调度岗位员工的业务素质，提升供水调度管理水平、专业技能和遇突发事件的应变能力和综合素质，确保集团公司供水生产安全、稳定、优质、经济运行，生产和技术管理部开展供水调度员系列培训活动。

　　7月22日下午，生产和技术管理部开展了供水调度人员摸底考试，通过考试，掌握现有供水调度人员真实水平，以便后期对薄弱环节有针对性地加强培训。在“7.16”涪江原水高浊度期间，对供水生产和供水调度都是一场大考，受长时间高浊度水的影响，主力水厂从减量运行到被迫停产，当原水浊度逐渐降低后，主力水厂立即恢复了供水生产，在集团公司党委书记、董事长杨先荣和集团党委副书记、董事、总经理龚勇的驻场指导下，7月17日下午城区供水逐步恢复正常，最大程度减少了对居民用水造成的影响;但期间也暴露出供水调度员因新进人员较多，从事供水调度工作时间不长，对供水生产基本知识和实际情况不熟悉，统筹决策和调度经验不足等问题。

　　针对供水调度员存在的短板，7月29日，生产和技术管理部组织全体调度人员到三水源供水公司进行制水工艺流程专项培训，该公司副经理梁彪就取水头部、取水泵站、送水泵站全过程的工艺流程、水处理构筑物功能作用、水厂工艺运营常见问题以及工艺管道的走向等方面进行全面细致的讲解，通过现场培训，供水调度员对主力水厂的供水生产和管道阀门设置等有了一定的理解和掌握。

　　针对调度工作的薄弱环节，生产和技术管理部后续将采取面对面授课、现场实习、调度经验和经典案例分享等灵活多样的培训方式，逐步提升调度人员的综合能力，积极做好集团公司供水调度工作，确保供水生产安全。

（生产和技术管理部  梁馨之）