7月28日下午，集团公司在五楼会议室组织召开了2022年上半年财务工作总结暨下半年财务工作布置会，集团公司党委委员、董事、副总经理陈实到会并讲话，计划财务部部长王德龙主持会议，计划财务部全员参加会议。

　　会上，王德龙分别从资金融通、财务核算与管理等方面对2022年上半年部门工作完成情况予以总结。尤其是在人员减少、业务量增加，在完成日常基本工作的情况下，对计划财务部一班人超额完成的新增筹融资工作、降本增效工作、配合市委巡察专项工作、城市供水股权回购工作、年报审计及所得税汇算清缴工作、NC系统切换及初始化工作等予以充分肯定和赞许，对近年涌现的爱学习、求上进、积极工作、无怨无悔的好人好事予以口头表扬。

　　随后，王德龙就下半年财务主要工作做了安排部署，分别对筹融资、资金调配、供水成本监审和价格修订、城市供水板块整合、审计巡察专项检查发现问题整改、年报审计问题整改、市审计局资产审计问题整改、工程项目结决算、老旧项目清理、印花税及工程项目税金清理、股权回购板块整合及财务核算体系搭建、垃圾填埋投资及相关账务处理、两金压减工作安排、债务风险防范及资金敞口分析、国企改革三年行动计划任务、北川公司注销、塔子坝污水项目处理等工作逐一安排布置并提出期望与要求。要求全体财务人员严格按照公司年度预算目标和重点工作计划，进一步细化工作责任、落实工作举措，为公司生产经营和项目建设提供财务保障。

　　最后，陈实作专题业务培训并总结讲话，他充分肯定了计划财务部2022年上半年所作出的努力和取得的成绩，尤其是低成本融资和节约财务费用、降低融资成本等方面做出的贡献；对下半年财务工作提出了新的要求和希望。他指出：一是基于财务信息的保密制度，财务人员提供出去的资料数据要明确对方的身份和用途，要对自己提供出去的资料数据负责，确保公司财务信息不会泄露。二是进一步建立完善公司授权管理制度，加强企业经营活动中相关授权管理及审批管理，提升企业经营风险防控能力。三是持续提升财务核算与管理水平，不断更新专业知识，拓展财务工作视野，切实当好公司的参谋助手和管家。四是明确工作目标，科学制定工作计划，“凡事预则立，不预则废”，各核算单元要加强机制保障，对工作要有预见性。最后，他结合财务实际工作中出现的问题作财务综合能力提升的专题培训和讲解，并征询大家的意见，一起交流探讨。

　　会议还通报了近期疫情防控工作要求，传达了绵阳市文明城市创建“回头看”精神、安全与反电信诈骗以及安全知识的学习培训。

（计划财务部  贺传婷）