4月6日下午，集团公司召开2022年开局工作进展暨疫情防控工作会议，积极谋划下一步重点工作，持续抓好疫情防控，接力冲刺“双过半”，集团公司领导班子成员、总经理助理、公司各部门、所属各公司负责人参加会议。会议由党委书记、董事长杨先荣主持。

　　会议听取了各相关部门对“开门红”各项工作进展情况的汇报，并对有关工作作出部署。一季度，集团公司认真贯彻落实市委市政府及市国资委重点安排部署，统筹疫情防控和企业复工复产，高站位谋篇布局2022年度工作目标，公司上下凝心聚力，各项经济指标稳中有升，企业运行发展开局良好，顺利实现了一季度“开门红”目标，成绩来之不易。

　　党委副书记、董事、总经理龚勇传达了3月31日全国安全生产电视电话会议、4月2日全省安委会2022年第二次全体成员会议暨第二季度全省安全生产和生态环境保护、全市安全生产及环境保护工作电视电话会议精神。结合与公司息息相关的实际工作，龚勇重点对国务院提出的安全生产“十五条硬措施”进行了深入宣贯，并对集团公司当前安全生产重点工作提出要求。他强调，各级各部门要牢固树立安全生产底线思维，压紧压实安全生产责任，坚决克服麻痹思想、松劲心态和侥幸心理；要聚焦密闭空间施工作业、劳务人员管理、森林防火安全等关键环节，全面深入排查治理各类安全生产隐患，加强对员工的教育培训，加快推广安全生产隐患“随手拍”工作；要未雨绸缪提前谋划，科学精准开展疫情防控工作，落实落细各项防控措施，确保安全生产工作持续稳定。

　　党委书记、董事长杨先荣传达了全市重点工作推进会议精神，他指出，全市重点工作推进会深入分析了当前全市经济社会发展形势，对下步工作作出系统安排部署，为我们扎实抓好各项工作，奋力推动企业高质量发展指明了前进方向。公司上下要结合工作实际认真学习领会，在努力实现一季度“开门红”的基础上，乘势而上、稳扎稳打，确保圆满完成全年各项目标任务。

　　他强调，要抓住关键少数、以上率下。各级各部门负责人要充分发挥带头作用，切实增强工作责任心，坚持以问题为导向，着力破解公司在发展过程中的瓶颈制约和卡脖子问题，抢抓发展机遇，做强做大供排水主业，做深产业链，强化工程建设、生产运行精细化管理和成本管理，进一步研究优化水厂供水能力发挥，用好债券资金，加快配套基础设施项目建设，竭力满足经济社会发展需求。要解放思想、开拓思路。注重用新发展理念破除传统观念和定势思维，多向行业先进学，立足实际，加强专业技术人才引进，优化人力资源配置，努力跟上时代进步和现代企业发展步伐。要各司其职、主动履职尽责。各部各部门要强化主体责任意识，加强部门协作，涵养求真务实作风，杜绝推诿扯皮现象，提高工作效率。要强化考核、用好干部。更加注重干部的政治品质、个人品德、工作责任心，由事察人、实战选人，让有能力、有担当、有实绩的优秀干部脱颖而出。要真抓实干、狠抓落实。大力践行“一线工作法”，做到工作有部署、有要求、有检查、有督查、有落实、有成效，确保形成工作闭环。

（行政管理部：寇蓉城）