为加快推进七星坝污水处理厂二期工程勘察、初设工作，12月2日下午，集团公司在五楼会议室召开了工作推进会。集团党委副书记、董事、总经理龚勇，党委委员、纪委书记任勇，党委委员、副总经理严立伟，监事会主席张柳霞出席会议，集团公司相关部门、西北设计院、西南勘察设计院相关人员参加会议。会议由工程建设管理部负责人刘萍主持。

　　会上，集团领导任勇、严立伟、张柳霞对工程廉政建设、安全、质量、进度、造价控制等方面分别发言。要求勘察、设计单位及时总结以往工程建设经验，认真分析不足，将工作做全、做深、做精，要将合理控制工程造价、节约工程投资作为重要工作任务，切实将工程初设概算控制在可研估算投资范围内。工程建设管理部应加强全流程、全方位、全过程监督，全力打造廉洁工作、优质工程、阳光工程。

　　龚勇指出：该项目作为我市城建攻坚重点项目和重要民生工程，社会关注度极高，市委市政府和市住建部门高度重视项目推进工作。该工程为集团首次涉足的第一座全地埋污水处理厂，对设计、建设、运行管理等各方面要求均高于传统的地上污水处理厂。公司高度重视项目建设工作，前期通过参观考察、反复对比类似污水处理厂，通过视频方式召开技术讨论会等方式虽然解决了系列问题。他要求，现阶段勘察、设计单位仍要将进一步优化可研作为重点工作，精准把握角色定位，切实维护业主单位的合法权益。主动作为、靠前服务，客观分析评价建设场地地质地理环境特征，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，筑牢廉洁“红线”，严守防腐“底线”，做到不违规、不违纪、不违法。在依法依规的框架下，严格成本、技术质量和安全控制，按照时限要求加快工作推进。各相关部门及技术人员要密切配合，及时分析、解决工作推进过程中技术质量问题层面的制约因素和需协调事项，达到节约工程造价、杜绝工程乱象、确保项目优质高效建设，全面提高项目经济效益、社会效益、环境效益的目的，向市委市政府和全市人民交上一份满意答卷。

　　会上，勘察、设计单位汇报了项目进展情况，与会人员对技术难点进行了深入浅出的剖析探讨，并就有关技术难点和工作推进时间节点达成一致意见。

（工程建设管理部：范兰/文　党群工作部：谷敏/图）