为进一步规范集团公司安全生产基础性管理工作，切实提升生产一线员工应对突发事件的应急处置能力，8月5日上午，集团公司在三水源供水公司组织召开了安全生产“三项制度”上墙工作现场会。会议由集团公司党委委员、副总经理严立伟主持，所属各公司及相关部门负责人、基层管理人员、班组长、技术骨干等共40余人参加会议。

　　会上，三水源供水公司负责人带领参会人员参观了中控室岗位“三项制度”上墙现场，详细介绍了“岗位工作职责”“岗位风险隐患点”和“应对措施”；安全与保卫部负责人介绍了“三项制度”试点工作开展情况，并对在全公司统一“三项制度”上墙格式等提出了工作要求。参会人员还进行了深入交流。

　　严立伟在总结讲话时指出，本次会议是贯彻落实集团公司强化最小单元安全监管的一项重要举措，是健全基层安全管理模式的一种具体体现。今年以来，集团公司主要领导在党委会、总经理办公会上多次提出改进安全管理方式方法的指导意见，要求建立健全重点生产岗位“三项制度”，进一步夯实安全管理基础，重点解决安全生产制度繁多冗长、不易学习和掌握的管理瓶颈。为确保该项工作进展顺利，集团公司以三水源供水公司为试点，历时一个多月，做了大量探索性工作，为全面有效推进该项工作提供了保障。

　　严立伟要求，所属各公司要高度重视“三项制度”上墙工作，结合部门安全管理实际，优化完善内部岗位安全操作规程，明确风险点位，落实应对措施。各供排水生产厂要严格按照要求的时间结点，梳理完善内部制度报安保部审核后，尽快制作上墙悬挂；其他单位也要先进行内部试点后再全面推动。下一步，各部门要针对已完善的“三项制度”，组织全员进行学习培训和考核，确保各项制度落实到位、执行到位。

　　最后，严立伟对集团公司近期安全生产、防汛、疫情防控、环保迎检、应急抢险等专项工作进行了安排部署。他强调，各部门负责人要严格履行安全生产、疫情防控主体责任，进一步增强危机意识和政治敏锐性，树牢安全发展理念，特别是当前供水高峰期，主要负责人要带头组织传达学习上级关于防汛、应急、防疫等重要会议、文件精神，坚决克服“以微信传达会议”和“击鼓传花”式简单的工作作风，确保会议精神真正深入一线最小单元。

（安全与保卫部 ：尚冬）